Viettel đưa hoạt động quản trị nhân tài vào áp dụng trong thực tế, cá thể hóa đến từng nhân sự; nâng cao chất lượng và mở rộng chương trình chuyển đổi số xuất sắc nhằm hình thành đội ngũ nhân tài đủ mạnh trong các lĩnh vực công nghệ thông tin, khoa học dữ liệu và trí tuệ nhân tạo, nghiên cứu công nghiệp-công nghệ cao.

Ảnh minh họa: qdnd.vn

Tăng cường công tác đào tạo gắn với yêu cầu công việc, quy hoạch trong chiến lược phát triển của Tập đoàn; trong đó, ưu tiên ngành công nghệ thông tin, khoa học dữ liệu, khoa học công nghệ; các nội dung, chương trình nhằm chuyển đổi, nâng cao năng lực số. Việc thu hút nhân tài số được Viettel đặc biệt chú trọng thông qua việc xây dựng cơ chế, chính sách tuyển dụng chuyên nghiệp, hiệu quả để thu hút chuyên gia, nhà quản lý hàng đầu tại Việt Nam và thế giới về làm việc, cộng tác…

Đến nay, Viettel xây dựng được bộ giải pháp công nghệ chuyển đổi số toàn diện trên nhiều lĩnh vực, cùng đội ngũ nhân sự chất lượng cao sẵn sàng đáp ứng tốt yêu cầu về chuyển đổi số; xây dựng nguồn lực giảng viên nội bộ chất lượng cao, sẵn sàng tiên phong trong đào tạo, lan tỏa tri thức. Hiện nay, Viettel có 155 giảng viên nội bộ, trong đó có 3 tiến sĩ, 60 thạc sĩ ngành công nghệ thông tin; tỷ lệ nhân sự công nghệ số tại công ty mẹ chiếm khoảng 30% quân số.

PHONG VÂN

*Mời bạn đọc vào chuyên mục Kinh tế xem các tin, bài liên quan.